Avannza
Creemos en la proyección y el potencial de las PERSONAS, porque el TALENTO HUMANO es uno de los activos más valiosos en cualquier empresa.
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Ofrecemos soluciones integrales diseñadas para fortalecer tu departamento de recursos humanos. Con un enfoque profesional pero cercano, te ayudamos a superar los desafíos de gestión de los RRHH para que puedas enfocarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio.
PERSONAS contentas y comprometidas dentro de un equipo, esta es la base de una empresa sólida y en constante crecimiento.
Los 25 años de experiencia directivas en múltiples sectores, diferentes entre ellos, pero con patrones comunes, nos han situado en muchas situaciones donde hemos tenido que desatar nudos y empujar palancas para contribuir al desarrollo empresarial y, por lo tanto, a la consecución de los objetivos empresariales.
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Organización de los RRHH
¿Qué hacemos por ti y por tu empresa para avannzar en la Organización de los Recursos Humanos?
- Ayudamos a establecer una base sólida para el crecimiento y la eficiencia. Desde el diseño de organigramas claros hasta la creación de manuales de funciones detallados, estamos aquí para ayudarte a optimizar tu equipo y maximizar su rendimiento.
- Con un enfoque profesional pero CERCANO, identificamos áreas de mejora en los procesos y procedimientos, totalmente personalizados.
- Optamos por la claridad y la coherencia en las responsabilidades de cada puesto y nos aseguramos de que cada miembro del equipo comprenda su papel y contribuya al éxito general de la empresa.
- Nos aseguramos de que tu empresa cumpla con las normativas internas y las leyes laborales aplicables. Desde la creación de protocolos de vacaciones hasta la realización de auditorías laborales exhaustivas, damos el soporte necesario para que tu empresa esté protegida y en cumplimiento en todo momento.
- Nos enfocamos en mejorar la comunicación y coordinación interna dentro de tu departamento de recursos humanos y en toda tu empresa con la implementación de las herramientas adecuadas. Creemos en la colaboración para fortalecer lazos dentro del equipo.
«La falta de eficiencia en nuestros procesos y procedimientos de recursos humanos está generando retrasos y confusiones, obstaculizando nuestro rendimiento operativo y aumentando la carga de trabajo del equipo.»
Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: ANÁLISIS DE PROCESOS DE TRABAJO, MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
«La ausencia de roles y responsabilidades claramente definidos está creando ambigüedad y solapamientos, incluso duplicidades en las funciones del equipo, lo que dificulta la colaboración y el logro de nuestros objetivos organizacionales. Esto hace que parte del equipo no se comunique con la persona correspondiente porque no hay una estructura jerárquica clara»
Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: ANÁLISIS DE CARGAS, MANUAL DE FUNCIONES, ORGANIGRAMA
«La complejidad y el cambio constante en la normativa laboral nos está generando incertidumbre y preocupaciones legales, lo que nos expone a riesgos y sanciones que podrían impactar negativamente en nuestra operación. No sabemos cómo gestionar algunos protocolos ni cómo organizarlos y esto deriva en problemas dentro del equipo, como pasa con las vacaciones»
Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: ELABORACIÓN DE NORMATIVAS INTERNAS, PROTOCOLO DE VACACIONES, AUDITORÍA LABORAL
«La falta de una comunicación clara y una coordinación efectiva entre los miembros del equipo de recursos humanos está generando malentendidos, conflictos y retrasos en la ejecución de nuestras iniciativas y proyectos. No conocemos herramientas de comunicación interna para poder gestionarlo»
Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN INTERNA, ACOMPAÑAMIENTO EN LA DIGITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RRHH