Avannza
Creemos en la proyección y el potencial de las PERSONAS, porque el TALENTO HUMANO es uno de los activos más valiosos en cualquier empresa.
Ofrecemos soluciones integrales diseñadas para fortalecer tu departamento de recursos humanos. Con un enfoque profesional pero cercano, te ayudamos a superar los desafíos de gestión de los RRHH para que puedas enfocarte en lo que realmente importa: hacer crecer tu negocio.
PERSONAS contentas y comprometidas dentro de un equipo, esta es la base de una empresa sólida y en constante crecimiento.
Los 25 años de experiencia directivas en múltiples sectores, diferentes entre ellos, pero con patrones comunes, nos han situado en muchas situaciones donde hemos tenido que desatar nudos y empujar palancas para contribuir al desarrollo empresarial y, por lo tanto, a la consecución de los objetivos empresariales.
Organización de los RRHH
¿Qué hacemos por ti y por tu empresa para avannzar en la Organización de los Recursos Humanos?
- Ayudamos a establecer una base sólida para el crecimiento y la eficiencia. Desde el diseño de organigramas claros hasta la creación de manuales de funciones detallados, estamos aquí para ayudarte a optimizar tu equipo y maximizar su rendimiento.
- Con un enfoque profesional pero CERCANO, identificamos áreas de mejora en los procesos y procedimientos, totalmente personalizados.
- Optamos por la claridad y la coherencia en las responsabilidades de cada puesto y nos aseguramos de que cada miembro del equipo comprenda su papel y contribuya al éxito general de la empresa.
- Nos aseguramos de que tu empresa cumpla con las normativas internas y las leyes laborales aplicables. Desde la creación de protocolos de vacaciones hasta la realización de auditorías laborales exhaustivas, damos el soporte necesario para que tu empresa esté protegida y en cumplimiento en todo momento.
- Nos enfocamos en mejorar la comunicación y coordinación interna dentro de tu departamento de recursos humanos y en toda tu empresa con la implementación de las herramientas adecuadas. Creemos en la colaboración para fortalecer lazos dentro del equipo.
«La falta de eficiencia en nuestros procesos y procedimientos de recursos humanos está generando retrasos y confusiones, obstaculizando nuestro rendimiento operativo y aumentando la carga de trabajo del equipo.»
Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: ANÁLISIS DE PROCESOS DE TRABAJO, MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
«La ausencia de roles y responsabilidades claramente definidos está creando ambigüedad y solapamientos, incluso duplicidades en las funciones del equipo, lo que dificulta la colaboración y el logro de nuestros objetivos organizacionales. Esto hace que parte del equipo no se comunique con la persona correspondiente porque no hay una estructura jerárquica clara»
Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: ANÁLISIS DE CARGAS, MANUAL DE FUNCIONES, ORGANIGRAMA
«La complejidad y el cambio constante en la normativa laboral nos está generando incertidumbre y preocupaciones legales, lo que nos expone a riesgos y sanciones que podrían impactar negativamente en nuestra operación. No sabemos cómo gestionar algunos protocolos ni cómo organizarlos y esto deriva en problemas dentro del equipo, como pasa con las vacaciones»
Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: ELABORACIÓN DE NORMATIVAS INTERNAS, PROTOCOLO DE VACACIONES, AUDITORÍA LABORAL
«La falta de una comunicación clara y una coordinación efectiva entre los miembros del equipo de recursos humanos está generando malentendidos, conflictos y retrasos en la ejecución de nuestras iniciativas y proyectos. No conocemos herramientas de comunicación interna para poder gestionarlo»
Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN INTERNA, ACOMPAÑAMIENTO EN LA DIGITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RRHH
