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Fases de nuestra metodología
Fase 1
Relaciones Institucionales
En Avannza, valoramos profundamente la importancia de establecer sólidas relaciones institucionales. Nos integramos en todas las oportunidades de la región, participando activamente en eventos de networking y colaborando estrechamente con diversas entidades. Conocemos la realidad empresarial de primera mano y estamos al tanto de las oportunidades existentes, desde ayudas y subvenciones hasta programas de formación. En Avannza, creemos que comprender la realidad es el primer paso hacia el éxito empresarial.
Fase 2
PREDIAGNOSTICO
El prediagnóstico es el punto de partida hacia la mejora empresarial. En Avannza, este proceso comienza con una conversación, un café estratégico donde exploramos las necesidades del empresario. Con preguntas estratégicas, identificamos los puntos críticos, EMPATIZAMOS contigo. Esta primera reunión, seguida de una propuesta específica, sienta las bases para una intervención estratégica personalizada. ¿Nos tomamos un café y hablamos sobre la actualidad y el futuro de tu negocio?
Fase 3
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
En la fase de Diagnóstico Empresarial, realizamos un análisis exhaustivo de la empresa. En Avannza, entregamos al cliente una visión clara de su situación a través de seis dimensiones fundamentales. Este análisis nos permite identificar los Proyectos de Implementación Asociados (PIAs), sobre los cuales construimos proyectos de implementación específicos y efectivos.
Fase 4
DESARROLLO DE PROYECTOS
El desarrollo de proyectos es la materialización de nuestro compromiso con la mejora empresarial. Gestionamos y ejecutamos proyectos clave dentro de las seis dimensiones identificadas en el diagnóstico. Introducimos los Comités de Dirección (CODIR) como vehículos de organización, asegurando una implementación efectiva y oportuna de las soluciones propuestas.
Fase 5
MENTORING EMPRESARIAL
El mentoring empresarial es el puente entre el conocimiento y la acción. En Avannza, esta fase representa la consolidación de los proyectos a través de la orientación y guía profesional. Con la creación de los CODIR, establecemos un espacio para la colaboración continua y las decisiones estratégicas, impulsando el crecimiento tanto personal como empresarial.
Fase 6
ASESORÍA ESTRATÉGICA
Te acompañamos en la última etapa de la transformación empresarial. Desde la implementación de proyectos importantes hasta la consolidación de comités estratégicos, actuamos como asesores externos que brindan apoyo continuo y perspectivas expertas. En Avannza, nuestra misión es asegurar que cada paso hacia el futuro sea guiado por una estrategia sólida y orientada al éxito.
Fases de nuestra metodología
Pirámide de Progreso
En Avannza, creemos en la construcción de una pirámide de progreso que eleva a las empresas hacia la excelencia. Comenzamos en la base sólida de las Relaciones Institucionales, donde nos integramos en la realidad empresarial y exploramos oportunidades a través de un profundo networking.
A medida que ascendemos, entramos en la fase del Prediagnóstico, donde cada conversación estratégica es un peldaño que nos acerca más a comprender las necesidades únicas de cada cliente. Este proceso de descubrimiento nos impulsa hacia la Fase de Diagnóstico Empresarial, donde desenterramos los pilares fundamentales sobre los que construiremos la transformación.
Con este conocimiento en mano, avanzamos hacia el Desarrollo de Proyectos, donde los CODIR se convierten en los cimientos de la implementación efectiva. Luego, ascendemos hacia el Mentoring Empresarial, donde la orientación experta y la colaboración continua fortalecen la estructura que hemos construido.
Finalmente, alcanzamos la cúspide de la pirámide con la Asesoría Estratégica, donde actuamos como guías en el camino hacia el éxito empresarial. En Avannza, cada fase es un escalón crucial hacia la excelencia, y cada cliente es un socio en nuestro viaje hacia la cima de la innovación y el crecimiento.
Pirámide de Progreso
En Avannza, creemos en la construcción de una pirámide de progreso que eleva a las empresas hacia la excelencia. Comenzamos en la base sólida de las Relaciones Institucionales, donde nos integramos en la realidad empresarial y exploramos oportunidades a través de un profundo networking.
A medida que ascendemos, entramos en la fase del Prediagnóstico, donde cada conversación estratégica es un peldaño que nos acerca más a comprender las necesidades únicas de cada cliente. Este proceso de descubrimiento nos impulsa hacia la Fase de Diagnóstico Empresarial, donde desenterramos los pilares fundamentales sobre los que construiremos la transformación.
Con este conocimiento en mano, avanzamos hacia el Desarrollo de Proyectos, donde los CODIR se convierten en los cimientos de la implementación efectiva. Luego, ascendemos hacia el Mentoring Empresarial, donde la orientación experta y la colaboración continua fortalecen la estructura que hemos construido.
Finalmente, alcanzamos la cúspide de la pirámide con la Asesoría Estratégica, donde actuamos como guías en el camino hacia el éxito empresarial. En Avannza, cada fase es un escalón crucial hacia la excelencia, y cada cliente es un socio en nuestro viaje hacia la cima de la innovación y el crecimiento.
Avancemos juntos hacia el éxito empresarial
Ponte en contacto con nosotros si necesitas información. Empecemos con tu prediagnostico.
