Mejora de procesos comerciales

Te ayudamos a implementar cambios que aumenten la productividad, reduzcan los costos y mejoren la experiencia del cliente.

Mejoras de procesos comerciales

Entendemos la importancia de contar con procesos comerciales sólidos y eficientes que impulsen el crecimiento y la rentabilidad de tu empresa.

Por eso, te ayudamos a implementar cambios que aumenten la productividad, reduzcan los costos y mejoren la experiencia del cliente.

Nuestro enfoque se centra en entender tus necesidades específicas y trabajar en colaboración contigo para implementar mejoras prácticas y sostenibles en tus procesos comerciales. Desde la automatización de tareas repetitivas hasta la implementación de sistemas de gestión de clientes, estamos comprometidos a ayudarte a alcanzar tus objetivos comerciales de manera eficiente y efectiva.

Mejora de Procesos Comerciales

El éxito en el mercado depende, en gran medida, de la eficacia de tu departamento comercial y de tu estrategia de marketing.

Dificultad para atraer candidatos cualificados

Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: PAQUETE SELECCIÓN

Alta rotación de personal

«La ausencia de roles y responsabilidades claramente definidos está creando ambigüedad y solapamientos, incluso duplicidades en las funciones del equipo, lo que dificulta la colaboración y el logro de nuestros objetivos organizacionales. Esto hace que parte del equipo no se comunique con la persona correspondiente porque no hay una estructura jerárquica clara»

Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: ANÁLISIS DE CARGAS, MANUAL DE FUNCIONES, ORGANIGRAMA

Normativa de recursos humanos.

«La complejidad y el cambio constante en la normativa laboral nos está generando incertidumbre y preocupaciones legales, lo que nos expone a riesgos y sanciones que podrían impactar negativamente en nuestra operación. No sabemos cómo gestionar algunos protocolos ni cómo organizarlos y esto deriva en problemas dentro del equipo, como pasa con las vacaciones»

Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: ELABORACIÓN DE NORMATIVAS INTERNAS, PROTOCOLO DE VACACIONES, AUDITORÍA LABORAL

Comunicación y coordinación interna.

«La falta de una comunicación clara y una coordinación efectiva entre los miembros del equipo de recursos humanos está generando malentendidos, conflictos y retrasos en la ejecución de nuestras iniciativas y proyectos. No conocemos herramientas de comunicación interna para poder gestionarlo»

Cómo y con qué entregables ayudamos a resolver su problema: COMUNICACIÓN Y COORDINACIÓN INTERNA, ACOMPAÑAMIENTO EN LA DIGITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RRHH