¿Por qué es importante un Comité de Marketing en tu empresa?
Muchas empresas comienzan a invertir en marketing cuando detectan que necesitan más visibilidad, más ventas o una marca más fuerte. Pero en ese camino, se topan con un problema habitual: acciones desconectadas, falta de dirección clara y dificultad para medir resultados.
Es entonces cuando surge la verdadera necesidad de profesionalizar el área: no solo hacer marketing, sino dirigirlo con estrategia y foco en el negocio.
Ahí es donde entra en juego el Comité Estratégico y Ejecutivo de Marketing (CEM): una estructura diseñada para que el marketing deje de ser una suma de tareas y se convierta en un motor de crecimiento real, alineado con los objetivos empresariales y acompañado por una visión externa experta.
¿Qué es el CEM?
El CEM es un órgano de dirección interna que profesionaliza la gestión de marketing dentro de la empresa. Se trata de un servicio que actúa como guía y dirección, asegurando que cada acción de marketing esté alineada con la visión, los objetivos y los recursos del negocio.
El objetivo es transformar el marketing en una función estratégica, conectada con el área comercial, con seguimiento riguroso y resultados medibles.
Fase 1 – Diagnóstico y Plan Estratégico de Marketing
El Comité comienza con una fase de análisis profundo que incluye:
- Auditoría de la empresa desde el marketing: posicionamiento, competencia, capacidades y recursos.
- Diagnóstico DAFO: para identificar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.
- Definición de objetivos SMART: alineados con la estrategia de negocio.
- Diseño de un plan de marketing estructurado, con calendario, responsables y prioridades claras.
⏱️ Esta fase tiene una duración estimada de 1 a 2 meses y se realiza con reuniones presenciales para asegurar una visión compartida.
Fase 2 – Ejecución, coordinación y control
Una vez definido el plan, comienza la fase de acompañamiento en la ejecución:
- Dirección semanal de marketing para asegurar el avance del plan.
- Reuniones de seguimiento con dirección comercial, mínimo una al mes.
- Soporte a los equipos internos, actuando como referencia estratégica.
- Coordinación con agencias externas para mantener coherencia de mensaje, tiempos y calidad.
- Actas, revisión de resultados y reajustes estratégicos, con metodología rigurosa y orden.
✅ El objetivo: pasar de acciones improvisadas a una estrategia constante, controlada y alineada con los resultados que se desean alcanzar.
Beneficios del CEM para tu pyme
✔ Visión clara del marketing, con foco en objetivos reales
✔ Decisiones basadas en datos y análisis, no en intuiciones
✔ Alineación entre marketing y ventas
✔ Coherencia de marca y mensajes
✔ Profesionalización del marketing como una función estratégica
¿Es tu empresa una buena candidata para este servicio?
Nuestro servicio de CEM puede ayudarte tanto si estás creciendo y sientes que tus esfuerzos de marketing no están conectados con los resultados, como si inviertes en comunicación pero no sabes qué te funciona y qué no y necesitas coherencia y medición de resultados.
¿Y si no tienes equipo de marketing?
No te preocupes. Desde Avannza contamos con dos opciones que seguro pueden ayudarte.
Por un lado, con nuestro servicio de selección, Avannza Talennt, podemos buscar al talento adecuado para este puesto realizando un reclutamiento personalizado y subiendo la oferta de empleo en plataformas clave.
Por otro lado, contamos con el servicio de CMO Externo que puede complementarse con el CEM, actuando como la dirección de marketing que tu empresa necesita para crecer sin asumir estructuras internas complejas.
¿Quieres profesionalizar tu marketing?
Podemos ayudarte. Contacta con nosotros y te explicamos cómo funcionaría el Comité en tu empresa.
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Con una estrategia clara, herramientas adecuadas y objetivos realistas, puedes dar un salto de calidad en visibilidad, captación de clientes y rentabilidad.
¡Empieza poco a poco, prioriza lo que puedes implementar y mide tus avances!
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